今週の格言

第88回

2011-03-02T11:51:00.002+09:00

最高の成功と幸せを手に入れている人々の一つの特徴は、非常に未来志向だという点である

『ブライアン・トレーシーの自己変革』より引用

第87回

2011-02-21T09:47:00.001+09:00

これからはマネジメントの階層が急減する。その代わりに、情報を中継すべく残された者はきわめて有能でなければならなくなる。

ドラッカー

第86回

2011-02-14T09:37:00.000+09:00

学べば学ぶほど、自分がどれだけ無知であるか思い知らされる。自分の無知に気づけば気づくほど、より一層学びたくなる。

アルバート・アインシュタイン

第85回

2011-02-07T13:04:00.001+09:00

本物のやる気は目的へ向かい、成果をあげるための心的状態だが、見せかけのやる気の先には目的も成果もない

太田肇『見せかけの勤勉の正体』より引用

第84回

2011-01-31T09:19:00.002+09:00

「分かること」と実際に「できること」間には10倍の違いがある。さらに「できること」とそのことを「継続している」の間には10倍の開きがある。つまり分かっていても継続して実行しないと100倍の差になって現れる。

高橋勝浩『ソリューション営業の基本戦略』より引用

第83回

2011-01-24T09:20:00.000+09:00

人生の最も貴重な資源は時間です。

ブライアン・トレーシー

第82回

2011-01-17T09:33:00.002+09:00

夢は見るものですが、目標は実現するものです。だから夢を目標に変換しなければならない。その変換作業とは「今日から何をするか」を明確化する、ということです。

午堂登紀雄『脳を見える化する思考ノート』より

第81回

2011-01-11T11:58:00.000+09:00

周囲からの圧力ではなく、自分の内面で高まっていく圧力だからこそ効果があるのだ。

アンソニー・ロビンス

第80回

2011-01-05T16:48:00.002+09:00

人はな、わざわざ「○○が欲しい」なんて教えてくれへんのや。人が何を欲しがっているかをこっちが考えて、予想して、提案していかなあかんのや。人の欲満たす、いうんはそれくらい難しいことなんやで

水野敬也『夢をかなえるゾウ』より引用

第79回

2010-12-27T10:01:00.003+09:00

自らに対し、少ししか要求しなければ、成長はしない。極めて多くを要求すれば、何も達成しない人間と同じ程度の努力で、巨人にまで成長する

ドラッカー

第78回

2010-12-20T09:35:00.001+09:00

何もしないのと、何かをするという二つの選択肢を切り替えるのは、ほんの小さなスイッチですが、選択の結果は大きく違ってくる、という点です。

ティナ・シーリグ

第77回

2010-12-14T09:37:00.001+09:00

たいていの人は、自分の行動や思考を支配しているのが感情だということに気づいていない。感情は感情として持っていていい。だが、それとは別に自分の頭で考える方法を学ばなくちゃいけないんだ。

ロバート・キヨサキ『金持ち父さん　貧乏父さん』より引用

第76回

2010-12-06T09:31:00.001+09:00

「口先だけの多数派」に対して、求めるものを明確にし、犠牲をいとわない人を「行動する少数派」と呼ぶ。

アンソニー・ロビンス

第75回

2010-11-29T09:31:00.002+09:00

どう死んだかじゃない。どう生きたかぜよ。
どればぁ、命を使い切るかやき

坂本龍馬

第74回

2010-11-22T09:00:00.000+09:00

人生というビュッフェで欲しいものを必ず手に入れるには、ふたつの段階を踏む必要がある。まず、行列に並ぶこと。もうひとつは、その行列に並びつづけることだ

『フォーカル・ポイント』より引用

第73回

2010-11-15T10:21:00.001+09:00

よいものに出会わない限り、人は変われません。つまり、「本物」を知ると自分の中の基準が変わります。上質に触れることで、あなたの中により高い基準や願望が生まれるのです

青木仁志『一生折れない自信のつくり方』より引用

第72回

2010-11-08T09:34:00.001+09:00

他人の立場に自分を置くことができ、他人の心の働きを理解できる人は、将来を心配する必要などはない。

D・カーネギー『人を動かす』より引用

第71回

2010-11-01T11:04:00.003+09:00

「失敗とは、最悪の事態を経験する練習」だとマインドセットを変えれば、スピーディに意思決定し、実行に移し、つきます。それがトータルでみて、意思決定力を鍛えるトレーニングになるのです。

本田直之『意思決定力』より引用

第70回

2010-10-25T09:48:00.001+09:00

生きるというのは、瞬間瞬間に情熱をほとばしらせて、現在に充実することだ。過去にこだわったり、未来でごまかすなんて根性では、現在を本当に生きることはできない。

岡本太郎『自分の中に毒を持て』より引用

第69回

2010-10-18T09:39:00.000+09:00

心配の解毒剤は目的を持った行動です。

ブライアン・トレーシー

第68回

2010-10-12T09:49:00.002+09:00

誰かが情熱を込めて目的を追求し、それに共感する人間がある程度増えると、自然にコミュニティが形成される。そしてコミュニティがある規模まで成長すると、驚くべきことに、収益化の道筋がちゃんと現れてくるのだ。

『ビジネス・ツイッター世界の企業を変えた140文字の会話メディア』より引用

第67回

2010-10-04T09:52:00.004+09:00

むしろ、効率が悪く、時間がかかった方が、成功しやすいともいえる。失敗してその原因を一つ一つ追求していけば、時間がかかるのは当たり前だ。

中村修二（工学博士）

第66回

2010-09-27T09:32:00.002+09:00

ぼくは風邪にも弱い、憂鬱にもなる･･････不調のときは、
「仕事なんだ」「責任がある」と奮いたたせるんです。

『未来をかえるイチロー262のNextメッセージ』より引用

第65回

2010-09-21T14:09:00.000+09:00

私は、仕事を楽しんでいない組織のコンサルティングを引き受けない。仕事が好きで、かつ楽観的であれば、それだけで組織の空気は違ってくる。

ドラッカー

第64回

2010-09-13T19:12:00.001+09:00

自分には、もちろん、きびしくいたい。でも、他人には、寛容でありたいんです

イチロー

第63回

2010-09-06T09:55:00.000+09:00

私が次期リーダーを探すときに注目するのは以下のような点だ。１、想いがある２、志が高い３、人間を見る力がある４、明るく元気５、勝ち方を知っている６、自分の手柄に固執しない。キャリアの長さからリーダーに抜擢するのは、結果的にその人を苦しめるだけだ。

藤巻幸夫

第62回

2010-08-31T09:26:00.000+09:00

できるだけ多くの可能性を試すことがよりよい人生を生きる秘訣であり、いつも同じやり方や戦略で押し通す人は、ギアが１つしかない自動車でドライブしているようなものだ。

アンソニー・ロビンス

第61回

2010-08-23T09:50:00.001+09:00

私があなたを引き上げ、あなたが私を引き上げれば、われわれ二人とも一緒に上がれる

ジョン・ホイッティア

第60回

2010-08-18T09:56:00.000+09:00

もし自分の思考をコントロールしなければ、周囲の誰かに思い通りに操縦されてしまいます

アンソニー・ロビンス

第59回

2010-08-09T09:30:00.002+09:00

仮にあなたの現在が過去の受け身な生き方の結果であるとしても、未来まであきらめることはないのだ

スティーブン・Ｒ・コヴィー

第58回

2010-08-02T09:33:00.002+09:00

人は、他人を信頼することによって信頼を得る資格が与えられる。

スティーブン・Ｒ・コヴィー

第57回

2010-07-26T09:37:00.000+09:00

七度転んでも八度起きればよい、などと呑気に考えるならば、これはいささか愚である。一度転んで気がつかなければ、七度転んでも同じこと。一度で気のつく人間になりたい。

松下幸之助

第56回

2010-07-20T09:18:00.002+09:00

目標はつねにただ1つ。人々が自分の人生を自分でコントロールし、今すぐ人生の質を向上させてくれることだ。

アンソニー・ロビンズ

第55回

2010-07-12T11:12:00.001+09:00

生きることの極意は与えることだ。

アンソニー・ロビンズ

第54回

2010-07-05T11:40:00.000+09:00

現代社会において最大のリスクは、「人生を後悔すること」だと思うんです。金銭的なリスクなんて、ある意味、大したことはない。チャレンジして失敗することを恐れるよりも、何もしないことを恐れろ。目標を決めて、逆算して行動を起こせ。

三木谷浩史

第53回

2010-06-28T18:23:00.001+09:00

苦しい時こそあきらめない。苦しい時って力が半分しか出せない、けど、半分のうちの100パーセントを出そうとする自分がいれば、立ち直りが早いと信じている。だけど半分しか出せないからと言って、それだけしか出さないような姿勢だと、その時間がずっと長くなると思っている

イチロー

第52回

2010-06-22T10:38:00.001+09:00

もしチャンスが来ないなら、自分でチャンスを作り出せ。

サミュエル・スマイルズ

第51回

2010-06-14T11:24:00.001+09:00

自分の歳を3で割ると、それが人生の時間だ

ほぼ日より引用

第50回

2010-06-07T09:31:00.001+09:00

私が13歳のとき、宗教の先生が「何によって憶えられたいかね」と聞いた。今日でも私は、いつもこの問い、「何によって憶えられたいか」を自らに問いかけている。これは、自己刷新を促す問いである。自分自身を若干違う人間として、しかしなりうる人間として見るよう仕向けてくれる問いである。

ドラッガー

第49回

2010-05-31T13:26:00.001+09:00

賢人は常に最善を望みながら最悪を覚悟する

第48回

2010-05-24T09:46:00.000+09:00

『影響を与えようと思えば、まず影響を受けることだ』

スティーブン・Ｒ・コヴィー

第47回

2010-05-18T10:22:00.001+09:00

人間のためと言いましても、自分のすぐ隣にいる人から始めるよりほかに仕方がない。

島崎藤村

第46回

2010-05-11T10:37:00.000+09:00

どんなに悔いても過去は変わらない。どれほど心配したところで未来もどうなるものでもない。いま、現在に最善を尽くすことである。

松下幸之助

第45回

2010-05-06T09:29:00.001+09:00

時間の管理は継続的に行わなければならない。継続的に時間の記録をとり、定期的に仕事の整理をしなければならない。そして自由にできる時間の量を考え、重要な仕事については締め切りを設定しなければならない。

ドラッガー

第44回

2010-04-26T10:35:00.002+09:00

人間性を見るためには、その人が直接、利害関係のない他人をどう扱うかを観察してみれば、自ずと人間性が出てくるものだよ

本田健

第43回

2010-04-19T09:21:00.001+09:00

有能な者は行動するが、無能な者は講釈ばかりする。

ジョージ・バーナード・ショー

第42回

2010-04-14T09:44:00.001+09:00

4つの人材

人財：自ら進んで何事にも取り組む人
人材：言われた通りにこなす人
人在：ただいるだけの人
人罪：遂行の邪魔をし、マイナスになる人

第41回

2010-04-06T10:14:00.001+09:00

成功した人間になろうとするな。むしろ、価値のある人間になろうとせよ。

アインシュタイン

第40回

2010-03-29T17:38:00.001+09:00

苦悩というものは、前進したいって思いがあって、それを乗り越えられる可能性のある人にしか訪れない。だから苦悩とは飛躍なんです。

イチロー

第39回

2010-03-26T14:32:00.003+09:00

心残さず、生ききる

田村恵子

*****
以前、NHK「プロフェッショナル仕事の流儀」に出演していたがん専門看護師田村恵子さんがおっしゃっていた言葉です。
もうこれ以上治療の手立てがないという人たちの心と真剣に向きあう姿に、感動を覚えました。
たとえ元気であろうと、日々ベストを実践していこうと改めて思わせてくれました。

第38回

2010-03-15T16:42:00.002+09:00

人に頼り、人に期待するのが一番いけない。

小林一三

第37回

2010-03-09T17:05:00.002+09:00

難題のない人生は『無難な人生』
難題のある人生は『有り難い人生』

上村愛子さんのブログより

*****

バンクーバーオリンピックでの競技終了後につづられた言葉の中にありました。

どんな仕事も、お客様は結果だけでその価値を判断します。
たとえ、その一瞬に自分の望む結果が出なかったとしても、
その過程の一瞬一瞬も、結果の積み重ねであり、
やりきったと思えるだけの仕事をすることの大事さを、
学ばせていただきました。

第36回

2010-03-04T11:41:00.002+09:00

自分だけ儲けようという考え方は、どこかに弱さがある。社会とともに発展するのだ、世の中のためになる仕事をするのだ、と考え実践してこそ、経営に力強さが生まれる。

松下幸之助

上記の心構えは、どんな仕事でも活かせます。日々実践と思える一言です。

第35回

2010-02-22T10:14:00.002+09:00

仕事に焦点を合わせた関係において成果が何もなければ、温かな会話や感情も無意味である。とりつくろいにすぎない。逆に、関係者全員にとって成果をもたらす関係であるならば、失礼な言葉があっても人間関係を壊すことはない。

P・F・ドラッガー（上田惇生編訳）『プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))』ダイヤモンド社、2000年

ドラッガーは「仕事に焦点を合わせた関係」と謳っていますが、これは家族、友人その他すべての人間関係においてあてはまります。
楽しい友人関係を作るため、刺激を与え合う仲間を作るため、幸せな家族関係を作るためなど、あらゆる場面で成果（目的）を意識して行動するよう努めることが大切だと考えます。

第34回

2010-02-19T11:13:00.002+09:00

自ら動き、人に影響を与えて
何かを成そうとする人が多ければ多いほど、
組織は活性化する!

第33回

2010-02-08T09:33:00.002+09:00

自らの貢献に責任をもつ人は、その狭い専門分野を真の全体に関係づけることができる。もちろん、たくさんの知識分野を統合するなどということは決してできない。だが彼らは、自らの仕事の成果を活かしてもらうためには、ほかの人のニーズや方向、限界や認識を知らなければならないことを理解している。

P・F・ドラッガー（上田惇生編訳）『プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))』ダイヤモンド社、2000年

第32回

2010-02-01T10:47:00.002+09:00

物事を考える人間は大勢いるが、行動を起こすのはたった一人だ。

シャルル・ド・ゴール

第31回

2010-01-25T14:01:00.001+09:00

わが行く道に茨多し　されど生命の道は一つ　
この外に道なし　この道を行く

武者小路実篤

第30回

2010-01-18T09:45:00.003+09:00

自分に厳しいものだけが自分を貫ける。

イチロー

第29回

2010-01-14T09:08:00.003+09:00

成果をあげるためには、貢献に焦点を合わせなければならない。手元の仕事から顔をあげ、目標に目を向けなければならない。「組織の成果に影響を与える貢献は何か」を自らに問わなければならない。すなわち、自らの責任を中心に据えなければならない。

第28回

2010-01-07T09:14:00.001+09:00

あせらず
あまえず
あきらめず

第27回

2009-12-29T00:49:00.001+09:00

第26回

2009-12-21T13:39:00.001+09:00

誠実に君の時間を利用せよ！何かを理解しようと思ったら遠くを探すな。

ゲーテ

第25回

2009-12-17T09:25:00.000+09:00

過去の結果は未来の原因である。

松下幸之助

第24回

2009-12-07T10:48:00.001+09:00

われわれの本性は怠惰へ傾いている。だが、われわれは活動へと心をはげます限り、その活動に真の悦びを感ずる。

ゲーテ『若きウェルテルの悩み』 (岩波文庫)

第23回

2009-11-30T11:40:00.000+09:00

金がないから何もできないという人間は、金があっても何もできない人間である。

小林一三

第22回

2009-11-24T09:44:00.006+09:00

強みを知る方法は一つしかない。フィードバック分析である。何かをすることに決めたならば、何を期待するかをただちに書きとめておく。九ヶ月後、一年後に、その期待と実際の結果を照合する。

第21回

2009-11-17T15:52:00.000+09:00

成功した人は、普通の人ならその困難に打ち負かされるところを、反対に喜び勇んで体当たりしている。

松下幸之助

第20回

2009-11-09T11:06:00.000+09:00

現在与えられた今の仕事に打ち込めないような心構えでは
どこの職場に変わっても決していい仕事はできない。

松下幸之助

第19回

2009-11-02T09:32:00.001+09:00

誠意や真心から出たことばや行為は、それ自体が尊く、相手の心を打つものです。

松下幸之助

第18回

2009-10-26T10:15:00.002+09:00

私たちは肩を寄せ合って生きています。だから、この世における私たちの第一の目的は、他人の役に立つことです。たとえ他人の役に立てない者でも他人を傷つけてはいけません。

ダライ・ラマ14世

第17回

2009-10-19T10:41:00.002+09:00

知力や想像力や知識は、あくまでも基礎的な資質である。それらの資質を成果に結びつけるには、成果をあげるための能力が必要である。知力や想像力や知識は、成果の限界を設定するだけである。

第16回

2009-10-13T10:38:00.004+09:00

自分の価値観に反するところに身を置くならば、人は自らを疑い、自らを軽く見るようになる。

P・F・ドラッガー（上田惇生編訳）『イノベーターの条件―社会の絆をいかに創造するか (はじめて読むドラッカー (社会編))』ダイヤモンド社、2000年

第15回

2009-10-05T10:59:00.002+09:00

人には驚くほど多様な能力がある。人はよろず屋である。だが、その多様性を生産的に使うためには、それらの多様な能力を一つの仕事に集中することが不可欠である。

第14回

2009-09-28T09:46:00.002+09:00

時間を無駄に使わせる圧力は、常に働いている。なんの成果ももたらさない仕事が、時間の大半を奪っていく。ほとんどは無駄である。地位が高くなれば、その高くなった地位が、さらに時間を要求する。

第13回

2009-09-24T13:28:00.001+09:00

いかにすぐれた才能があっても、
健康を損なってしまっては十分な仕事もできず、
その才能もいかされないまま終わってしまいます。

では健康であるために必要なことは何かというと
栄養であるとか、休養とかいろいろあるが、特に大切なのは心の持ち方です。
命をかけるというほどの熱意を持って仕事に打ち込んでいる人は
少々忙しくても疲れもせず、病気もしないものです。

松下幸之助

第12回

2009-09-14T09:50:00.001+09:00

人は何度やりそこなっても、
「もういっぺん」の勇気を失わなければ、かならずものになる。

松下幸之助

第11回

2009-09-07T10:17:00.002+09:00

私の観察によれば、成果をあげる者は仕事からスタートしない。時間からスタートする。計画からもスタートしない。何に時間がとられているかを明らかにすることからスタートする。

第10回

2009-08-31T10:55:00.001+09:00

理解の仕方と学び方こそ、最初に考えるべきもっとも重要なことである。しかし、この二つだけでは十分ではない。仕事の仕方として、人と組んだほうがよいか、ひとりのほうがよいかも知らなければならない。

第9回

2009-08-24T10:36:00.002+09:00

成果をあげるための秘訣を一つだけあげるならば、それは集中である。成果をあげる人は、もっとも重要なことから始め、しかも一度に一つのことしかしない。

第8回

2009-08-17T09:21:00.003+09:00

下足番を命じられたら、日本一の下足番になってみろ。
そうしたら、誰も君を下足番にしておかぬ。

小林一三『私の行き方阪急電鉄、宝塚歌劇を創った男』PHP文庫、2006年

第7回

2009-08-10T09:15:00.003+09:00

一つは、人は、何によって人に知られたいかを自問しなければならないということである。
二つめは、その問いに対する答えは、歳をとるにつれて変わっていかなければならないということである。成長に伴って、変わっていかなければならないのである。
三つめは、本当に知られるに値することは、人を素晴らしい人に変えることであるということである。

第6回

2009-08-03T09:40:00.005+09:00

モチベーションという概念は、希望につながっていなければならない。
その仕事をやり抜くことで、自分にとって、また家族や同僚や会社にとってより良い未来が開ける、そういった確信がなければモチベーションは生まれようがない。
（中略）
その仕事やプロジェクトに対し、積極的に意義を見出し、そのことを密なコミュニケーションで正確に伝え、そこに希望が生まれなければ、モチベーションという言葉はただの呪文に堕してしまう。

村上龍『無趣味のすすめ』幻冬舎、2009年

第5回

2009-07-27T09:33:00.002+09:00

自らがいかなる仕事の仕方を得意とするかは、強みと同じように重要である。実際には、強みよりも重要かもしれない。
（中略）
仕事の仕方について初めに知っておくべきことは、自分が読む人間か、それとも聞く人間かということである。

第4回

2009-07-21T09:16:00.003+09:00

「自らの強みが何か」を知ること、「それらの強みをいかにしてさらに強化するか」を知ること、そして「自分には何ができないか」を知ることこそ、継続学習の要である。

第3回

2009-07-13T09:41:00.004+09:00

「とらわれるから行き詰まる」

松下幸之助　日めくりカレンダーより

第2回

2009-07-06T10:14:00.001+09:00

私は、神々しか見ていなくとも、完全を求めていかなければならないということを、（中略）肝に銘じている。

第1回

2009-06-29T16:03:00.011+09:00

「いつも失敗してきた。だから、もう一度挑戦する必要があった。」

―作曲家ヴェルディの言葉より

P・F・ドラッガー（上田惇生編訳）『プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))』ダイヤモンド社、2000年

はじめまして

2009-06-25T17:18:00.003+09:00

こちらのブログでは、毎週ひとつの格言をご紹介します。
アジルコアの社員が日々感じているものをお伝えできると共に、
読んでくださるみなさんにとって、何かを考えたり、活動したりする
ちょっとしたきっかけとなればと思っています。

どうぞ、ご期待ください。