第79回

自らに対し、少ししか要求しなければ、成長はしない。 極めて多くを要求すれば、何も達成しない人間と同じ程度の努力で、巨人にまで成長する


ドラッカー

第78回

何もしないのと、何かをするという二つの選択肢を切り替えるのは、ほんの小さなスイッチですが、選択の結果は大きく違ってくる、という点です。

ティナ・シーリグ

第77回

たいていの人は、自分の行動や思考を支配しているのが感情だということに気づいていない。感情は感情として持っていていい。だが、それとは別に自分の頭で考える方法を学ばなくちゃいけないんだ。

ロバート・キヨサキ『金持ち父さん　貧乏父さん』より引用

第76回

「口先だけの多数派」に対して、求めるものを明確にし、犠牲をいとわない人を「行動する少数派」と呼ぶ。

アンソニー・ロビンス

第75回

どう死んだかじゃない。どう生きたかぜよ。
どればぁ、命を使い切るかやき

坂本龍馬

第74回

人生というビュッフェで欲しいものを必ず手に入れるには、ふたつの段階を踏む必要がある。まず、行列に並ぶこと。もうひとつは、その行列に並びつづけることだ

『フォーカル・ポイント』より引用

第73回

よいものに出会わない限り、人は変われません。つまり、「本物」を知ると自分の中の基準が変わります。上質に触れることで、あなたの中により高い基準や願望が生まれるのです

青木仁志『一生折れない自信のつくり方』より引用

第72回

他人の立場に自分を置くことができ、他人の心の働きを理解できる人は、将来を心配する必要などはない。

D・カーネギー『人を動かす』より引用

第71回

「失敗とは、最悪の事態を経験する練習」だとマインドセットを変えれば、スピーディに意思決定し、実行に移し、つきます。それがトータルでみて、意思決定力を鍛えるトレーニングになるのです。

本田直之『意思決定力』より引用

第70回

生きるというのは、瞬間瞬間に情熱をほとばしらせて、現在に充実することだ。過去にこだわったり、未来でごまかすなんて根性では、現在を本当に生きることはできない。

岡本太郎『自分の中に毒を持て』より引用

第69回

心配の解毒剤は目的を持った行動です。

ブライアン・トレーシー

第68回

誰かが情熱を込めて目的を追求し、それに共感する人間がある程度増えると、自然にコミュニティが形成される。そしてコミュニティがある規模まで成長すると、驚くべきことに、収益化の道筋がちゃんと現れてくるのだ。

『ビジネス・ツイッター 世界の企業を変えた140文字の会話メディア』より引用

第67回

むしろ、効率が悪く、時間がかかった方が、成功しやすいともいえる。失敗してその原因を一つ一つ追求していけば、時間がかかるのは当たり前だ。

中村修二（工学博士）

第66回

ぼくは風邪にも弱い、憂鬱にもなる･･････不調のときは、
「仕事なんだ」「責任がある」と奮いたたせるんです。

『未来をかえるイチロー262のNextメッセージ』より引用

第65回

私は、仕事を楽しんでいない組織のコンサルティングを引き受けない。仕事が好きで、かつ楽観的であれば、それだけで組織の空気は違ってくる。

ドラッカー

第64回

自分には、もちろん、きびしくいたい。でも、他人には、寛容でありたいんです

イチロー

第63回

私が次期リーダーを探すときに注目するのは以下のような点だ。１、想いがある ２、志が高い ３、人間を見る力がある ４、明るく元気 ５、勝ち方を知っている ６、自分の手柄に固執しない。キャリアの長さからリーダーに抜擢するのは、結果的にその人を苦しめるだけだ。

藤巻幸夫

第62回

できるだけ多くの可能性を試すことがよりよい人生を生きる秘訣であり、いつも同じやり方や戦略で押し通す人は、ギアが１つしかない自動車でドライブしているようなものだ。

アンソニー・ロビンス

第61回

私があなたを引き上げ、あなたが私を引き上げれば、われわれ二人とも一緒に上がれる

ジョン・ホイッティア

第60回

もし自分の思考をコントロールしなければ、周囲の誰かに思い通りに操縦されてしまいます

アンソニー・ロビンス

第59回

仮にあなたの現在が過去の受け身な生き方の結果であるとしても、未来まであきらめることはないのだ

スティーブン・Ｒ・コヴィー

第58回

人は、他人を信頼することによって信頼を得る資格が与えられる。

スティーブン・Ｒ・コヴィー

第57回

七度転んでも八度起きればよい、などと呑気に考えるならば、これはいささか愚である。一度転んで気がつかなければ、七度転んでも同じこと。一度で気のつく人間になりたい。

松下幸之助

第56回

目標はつねにただ1つ。人々が自分の人生を自分でコントロールし、今すぐ人生の質を向上させてくれることだ。

アンソニー・ロビンズ

第55回

生きることの極意は与えることだ。

アンソニー・ロビンズ

第54回

現代社会において最大のリスクは、「人生を後悔すること」だと思うんです。金銭的なリスクなんて、ある意味、大したことはない。チャレンジして失敗することを恐れるよりも、何もしないことを恐れろ。目標を決めて、逆算して行動を起こせ。

三木谷浩史

第53回

苦しい時こそあきらめない。苦しい時って力が半分しか出せない、けど、半分のうちの100パーセントを出そうとする自分がいれば、立ち直りが早いと信じている。だけど半分しか出せないからと言って、それだけしか出さないような姿勢だと、その時間がずっと長くなると思っている

イチロー

第52回

もしチャンスが来ないなら、自分でチャンスを作り出せ。

サミュエル・スマイルズ

第51回

自分の歳を3で割ると、それが人生の時間だ

ほぼ日より引用

第50回

私が13歳のとき、宗教の先生が「何によって憶えられたいかね」と聞いた。今日でも私は、いつもこの問い、「何によって憶えられたいか」を自らに問いかけている。これは、自己刷新を促す問いである。自分自身を若干違う人間として、しかしなりうる人間として見るよう仕向けてくれる問いである。

ドラッガー

第49回

賢人は常に最善を望みながら最悪を覚悟する

第48回

『影響を与えようと思えば、まず影響を受けることだ』

スティーブン・Ｒ・コヴィー

第47回

人間のためと言いましても、自分のすぐ隣にいる人から始めるよりほかに仕方がない。

島崎藤村

第46回

どんなに悔いても過去は変わらない。どれほど心配したところで未来もどうなるものでもない。いま、現在に最善を尽くすことである。

松下幸之助

第45回

時間の管理は継続的に行わなければならない。継続的に時間の記録をとり、定期的に仕事の整理をしなければならない。そして自由にできる時間の量を考え、重要な仕事については締め切りを設定しなければならない。

ドラッガー

第44回

人間性を見るためには、その人が直接、利害関係のない他人をどう扱うかを観察してみれば、自ずと人間性が出てくるものだよ

本田健

第43回

有能な者は行動するが、無能な者は講釈ばかりする。

ジョージ・バーナード・ショー

第42回

4つの人材

人財：自ら進んで何事にも取り組む人
人材：言われた通りにこなす人
人在：ただいるだけの人
人罪：遂行の邪魔をし、マイナスになる人

第41回

成功した人間になろうとするな。むしろ、価値のある人間になろうとせよ。

アインシュタイン

第40回

苦悩というものは、前進したいって思いがあって、それを乗り越えられる可能性のある人にしか訪れない。だから苦悩とは飛躍なんです。

イチロー

第39回

心残さず、生ききる

田村恵子

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以前、NHK「プロフェッショナル 仕事の流儀」に出演していたがん専門看護師田村恵子さんがおっしゃっていた言葉です。
もうこれ以上治療の手立てがないという人たちの心と真剣に向きあう姿に、感動を覚えました。
たとえ元気であろうと、日々ベストを実践していこうと改めて思わせてくれました。

第38回

人に頼り、人に期待するのが一番いけない。

小林一三

第37回

難題のない人生は『無難な人生』
難題のある人生は『有り難い人生』

上村愛子さんのブログより


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バンクーバーオリンピックでの競技終了後につづられた言葉の中にありました。

どんな仕事も、お客様は結果だけでその価値を判断します。
たとえ、その一瞬に自分の望む結果が出なかったとしても、
その過程の一瞬一瞬も、結果の積み重ねであり、
やりきったと思えるだけの仕事をすることの大事さを、
学ばせていただきました。

第36回

自分だけ儲けようという考え方は、どこかに弱さがある。社会とともに発展するのだ、世の中のためになる仕事をするのだ、と考え実践してこそ、経営に力強さが生まれる。

松下幸之助


上記の心構えは、どんな仕事でも活かせます。日々実践と思える一言です。

第35回

仕事に焦点を合わせた関係において成果が何もなければ、温かな会話や感情も無意味である。とりつくろいにすぎない。逆に、関係者全員にとって成果をもたらす関係であるならば、失礼な言葉があっても人間関係を壊すことはない。

P・F・ドラッガー （上田惇生 編訳）『プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))』 ダイヤモンド社、2000年



ドラッガーは「仕事に焦点を合わせた関係」と謳っていますが、これは家族、友人その他すべての人間関係においてあてはまります。
楽しい友人関係を作るため、刺激を与え合う仲間を作るため、幸せな家族関係を作るためなど、あらゆる場面で成果（目的）を意識して行動するよう努めることが大切だと考えます。

第34回

自ら動き、人に影響を与えて
何かを成そうとする人が多ければ多いほど、
組織は活性化する!

第33回

自らの貢献に責任をもつ人は、その狭い専門分野を真の全体に関係づけることができる。もちろん、たくさんの知識分野を統合するなどということは決してできない。だが彼らは、自らの仕事の成果を活かしてもらうためには、ほかの人のニーズや方向、限界や認識を知らなければならないことを理解している。

P・F・ドラッガー （上田惇生 編訳）『プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))』 ダイヤモンド社、2000年

第32回

物事を考える人間は大勢いるが、行動を起こすのはたった一人だ。

シャルル・ド・ゴール

第31回

わが行く道に茨多し　されど生命の道は一つ　
この外に道なし　この道を行く

武者小路実篤

第30回

自分に厳しいものだけが自分を貫ける。

イチロー

第29回

成果をあげるためには、貢献に焦点を合わせなければならない。手元の仕事から顔をあげ、目標に目を向けなければならない。「組織の成果に影響を与える貢献は何か」を自らに問わなければならない。すなわち、自らの責任を中心に据えなければならない。

P・F・ドラッガー （上田惇生 編訳）『プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))』 ダイヤモンド社、2000年

第28回

あせらず
あまえず
あきらめず